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2014年7月の記事一覧

Data:2014.07.28

集客が命だ。。。

にっぽむ【7月26日】

暑い。。顔が濡れてて力が出ない。。。

ということで更新できてなかった。

集客と受注の分離を図ることが最大のポイントと思いながら

やってきたのだが、かなり重い。

集客はある程度できるメディアになりつつあり

これから加速度的に集客力もアップしていくことは間違いないが

バックエンド商品の拡充も同時にしていかなければ

売上を拡大するのに遅れをとってしまう。

むむむ。。。

なかなかに骨が折れる。

ただ、集客に成功すればほぼビジネスは上手くいくし

そこにもっと注力していくしかないなぁ~。。。

あぁぁ~。なかなか大変だ。

Data:2014.07.22

祝!!ついに独立開業!!

にっぽむ【7月21日】

本日は、ついに独立をはたしたゆうすけさんの

ラーメン屋に行ってきましたぁ~。

photo (7)

ハワイアンな内装といかした服装でつけ麺をやってて

ク~ルでした。

今後は海外に出ると言ってるイケイケな感じが男前。

こうやって夢を叶えていく人々と関われるっていうのは

ええことだなぁ~と思いながら、旨いつけ麺を食って。

photo (8)

また、明日もがんばろぉ~と思います。

やっぱ、海外を目指すっていうのはいいなぁ~。

市場を広げて、もっと未知の世界に進出していくというのは

ロマンに溢れる。

Fundoshi Internationalを目指してがんばろぉ~。

Data:2014.07.20

物販ビジネスは恐ろしい。。。

にっぽむ【7月19日】

物販は恐ろしいビジネスだ。。。

しかも今のご時世、単に仕入れて売れるというほど

甘くはない。。。

そこに色んなスパイスを注入して売れるか売れないか。。。

とかそんなレベルなのだ。。。

しかも、商品力があるという商品でも。。。

だから、在庫した時点で売れる見込みがほぼ確定していないと

かなりやばい。何がやばいかって資金繰りが。。。

Fundoshi Inc.もたかだが100万くらいの仕入れで

アップアップという現実があった。

ちょっと売れ行きがいいからっていう感覚でやるとえぐい。

しかも、それが現金化するまでのサイクルが機能しないと

末恐ろしい結末になる。

まぁ~。こういうことをこの数ヶ月でリアルに勉強できたから

よかったとしよう。。。

来月からはようやく、安定し始める上に

キャッシュフローが良くなるということもあり

取りあえず物販ビジネスのウェイトを落として

利益率の高いビジネスのウェイトを上げていこう。。。

リアルに体感して1つずつ覚えていくしかないな。

Data:2014.07.19

日本昔ばなし感覚のごはむ。。。

にっぽむ【7月18日】

めちゃ流行ってる焼肉屋さん。

なんたるちあ。

ご飯が日本むかし話感覚。

photo (7)

こういうなんたるちあ・・・みたいな感じの商品は

今のご時世こうやっていろんな人に伝達されるに労力がかからないから

拡散されていく。。。

北海道のラッキーピエロというハンバーガー屋さんが

ごっつ流行るのもうなずける。。。

そして、これは一般消費者向けだけのビジネスだけでなく

法人向けでも同じように効果が発揮されることが

最近よくわかるなぁ~。。。

もっと、加速していくのも時間の問題なんやろなぁ~。。。

Data:2014.07.17

自分でルールを作り上げるのだ。。。

にっぽむ【7月16日】

仕組みを作ることルールを作ることが最も重要で

それが大きければ大きい程、その仕組みやルールの中で

イニシアチブをとれるパワーも大きくなる。

つまりは元締めの発想がビジネスにおいても重要になる。

アメリカンギャングスターの構造のように

いかに品質の高い商品を市場に、既存の価格よりも

さらに下をくぐって提供できるかを常に考えて

ビジネスモデルを作り上げていけるかが大事だ。。。

圧倒的に一番になれる事業領域を制圧することで

その次に見えてくるその他の領域。

業界とテーマの2つの軸の観点から考察していくと

たまにポッカリと空いた穴が見つかる。

そこに、資本を投下してそこから一気に突破する。。。

その後はもう手を下すことなく広がっていく。

そういう兆しが日に日に強くなっていることがとても良くわかる。

もうちょいだ。

Data:2014.07.15

看板屋さんの広告決まりだぁ~。。。

にっぽむ【7月14日】

本日は、看板屋さんとの打ち合わせ。

いぇ~い!広告を出してもらることになったぜぇ~。

ひぇ~い。

この事業もええ感じで回ってきている感が最近でてきた。

地道にコツコツと。。。

これを永続的にやり続けるしかない。

この事業がある程度形になれば、次なる領域に進出していき

拡張作業に入ろう。

ある一定の収益が見込めるようになるまでに

あと1年はかかるはず。

短期戦と長期戦の両輪を固めつつ

目指すはInternational Fundoshi.Incだ。

これを33歳までに形にしよう。。

Data:2014.07.14

3つの拘束からどう解き放たれるか。。。

にっぽむ【7月13日】

時間に拘束される。金に拘束される。場所に拘束される。

この3つの要素から解き放たれたいと考えていくことが重要なり。

まず、時間。

◯月◯日、◯時にというのはストレスではないだろうか?

会いたい人ならいいけど、会いたくもない人とこの行為が

まずきつい。

そして、場所。

毎日、ここに通う。ここに通勤。ここに集合。

あぁぁ~。もう無理。絶対無理。もういやだぁ~。

ってなる。

そして、金。

あぁぁ~。金がないと今月の支払いが。。。

これ買いたいけど無理か。。。

ってなる。

この3つの要素が解決されたらほんと人生Happyになることは

間違いおまへんわな。

Data:2014.07.12

売上100万突破だぁ~!!

にっぽむ【7月11日】

ふぅ~。。。

日々のお仕事も遊び感覚でできるって最高じゃなぁ~。

っていうか、おれのスカルのがボールのブレスがなくなった。。。

なんでや!?

どこに行ったんか?まじか?

あれは10年以上も付けておるのに。。。

なんたるちあ。。。

今月は、売上も単月だけど100万を突破し

利益も60%くらいになる。。。

そろそろもっとええもん買えよ!ということなんか?

いや。バルブを仕入れなければ・・・やはり。

来月もぶっちゃけ100万近くをキープする感じに

持っていき、年内までには200万を安定してたたき出すことを

目標にしようかな。

今月をしのげば、確実にご飯が食べられるようになる兆し。。。

Data:2014.07.11

再現性と拡張性が決め手。。。

にっぽむ【7月10日】

再現性と拡張性の高いビジネスモデルがこれからのトレンドになり

生産性の高い組織を生み出せると思う。

再現性が機能しないビジネスは

一人親方的になり、そこで行き詰ってくる。。。

同じように営業したら仕事が取れるから。。。

っていうたところで100人が100人同じようにできるとは限らない。

というか、営業って基本的にセンスとかかなり緻密な計算とか

顧客がどういう風に出てくるかとかの予測能力とか

ぶっ込める勢いとかいろんなスパイスが必要になるから

営業って一括りにしても、すべての要因を一括りにはできない部分がある。

だから、それができないと永続的に事業が伸びないという道理。

拡張性っていうのは、一つの事業領域の中で簡略的に領域を広げられる

という要素で、これも市場が縮小する中では必須な要素。

この両輪が発揮されるビジネスなら大体成功するんちゃうかなぁ~って

思うなぁ~。

あ。でも、商品力がないとそもそも終わるけどね。

Data:2014.07.10

世の中捨てたもんじゃない。。。

にっぽむ【7月9日】

本日は、またまた節水バルブの取り付けに精を出し

明石までいっておりました。

photo (8)

まさかの、大阪◯将のFC店への設置。

しかも、これを見てどえらい驚くマネージャー。。。

実物を見ると度胆を抜かれる。。。のだ。。

そして、もう一店舗に付けに行こうと道を歩いている人に

聞いてみると。。。

photo (7)

まさか乗せて連れて行ってくれたのです。

なんたるちあ。。。

こんな世の中いい人もいるとわ。。。

まるで毎日ドラクエ感覚だ。

ほんまいい人っすねぇ~。って言うと

このお方曰く、いえいえ。僕はいい人じゃないっすよ。

怪しい人には見えなかったからっすよ。

って。。。

そうなんだろうか?ほんとに?

世の中捨てたもんじゃない。交通費もういたぜぇ~い~。

 

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